2月27日下午，合肥市国资委*委*、主任李宏卓来安徽公共资源交易集团（以下简称“安徽交易集团”）开展调研，了解企业生产经营和改革发展情况。市国资委二级调研员吴翔翎及部分处室负责人陪同调研。安徽交易集团*委副*、总经理何平，集团领导班子及各部门、重点子公司主要负责人参加座谈会。

会上，何平就安徽交易集团成立以来总体情况，集团公司2023年的经营发展情况以及2024年工作目标举措做重点汇报，集团公司领导班子成员汇报分管领域工作。

李宏卓充分肯定了安徽交易集团在服务合肥市大建设大发展作出的积极贡献。他指出，既要肯定集团过去的成绩，也要充分认识到目前经营发展面临的新形势新挑战，要进一步提升创新服务能力，完善管理体制机制，多渠道谋求转型发展和业务提升。

李宏卓强调，一是要进一步提高站位，明确发展方向和市场定位。积极深化改革，完善体制机制，加大新型市场化业务拓展力度，扩展区域市场与业态种类。二是要积极探索科技支撑的业务外延模式。充分运用科技手段，对照功能定位、聚焦主业，做大做强做优。同时，进一步开拓思路、结合自身特色，借鉴前沿发展企业，优化业务结构，加大创新力度，通过信息化、数字化方法谋划存量业务和增量业务共同发展，延长公共资源交易业务服务链，带动产业链、产业集群数字化转型，赋能实体经济转型升级。三是要加快完善集团化、规范化的高效管理体制机制。要加快完善公司治理体系，充分发挥集团公司的资源统筹优势，调整管理架构、优化管理体系、提升管理效能，建立科学规范、系统完备、运行高效的管理治理模式，推动企业战略规划和发展使命顺利实践。四是要持续强化企业文化建设。将企业精神、企业愿景融入到企业文化核心价值建设中，增强企业凝聚力和员工成就感、归属感，结合清廉企业建设，通过宣传、教育、引导，加强风险防控，营造良好的企业文化氛围，不断提高企业的自身素质和综合实力，提升企业核心竞争力。

李宏卓表示，市国资委将深入实施国企改革深化提升行动，发挥统筹协调作用，鼓励支持市属企业间协同发展，进一步加大经营管理方面授权放权力度，强化事中事后监管，及时提供有效*策支持，推动企业高质量发展。